精神疾病在工作中的作用:支持如何产生影响

年度最佳雇主!没有什么牌匾，没有什么午宴，只有我永恒的感激没有让我儿子的诊断精神分裂症阻止他成为一个有价值的员工。

因此，本的雇主——以及任何有远见地以对待其他疾病的方式看待和对待精神疾病的雇主——获得了我个人的“年度最佳雇主”奖。

谢谢你！

患有精神疾病的员工有起有伏

一年前，在本八年来的第一份工作取得了六周的成功后，他所在的案例管理机构认为他现在“功能太大”，不能继续留在自己的岗位上组织家庭。所以他升职了道路起来，太快了。他们让他坐电梯去的，所以他不知道要走多远，也不知道他跳过了几层楼。

不到一个月，本应该代表他的成就和能力的新“独立公寓”变成了孤立和混乱的监狱。本失去了过渡期的服务，这些服务本可以引导他走上重新承担责任的道路，他变得孤立、迷失——最终，他患上了精神病。

在错过了几剂他的药后精神分裂症的药物(哦!他们说)，本最终在那间公寓里躲了好几天，声称他丢了钥匙，不敢离开，怕自己进不去。社会工作者说，他们“不被允许”侵犯他的隐私，也不允许在未经允许的情况下进入他的公寓。当家人要来拜访时，本不应门。

本已经上班一周了，但开始表现得不知所措，然后在第二周打电话请了病假。是的——即使在停药和困惑的时候，本仍然设法每天早起给工作单位打电话，让他们知道他“生病了”。

病了。确实。最后我们终于让警察来敲门，本让他们进来了。就在这时，他被直接送进了急诊室并住院了——这是他五年来第一次复发。

为什么?因为没有逐步引入新职责的降序结构。新的社会工作者认为一切都很好——基于一次入院会议，本，平衡和治疗，漂亮的表现。当然，他看起来完全正常。他是-如果他有社区，有组织，有目标，对药物有严格的监督。

一举就夺走了他的一切。中介甚至让他从教养院搬到新公寓决赛周在学校。谈谈压力。但它节省了一两美元——然后花费了数千美元。

我之前在博客上写过这方面的文章，所以我只能说我们是幸运的。在医院住了近两个月后，本终于再次稳定下来，(呼!)回到了基线水平。

雇主如何帮助有精神疾病的员工

但他的雇主是他能够这么做的主要原因之一。

他们是这样做的工作．雇主们，注意了。(请)

• 当我告诉他们本住院了，他们没有对他的诊断做出判断。最终，我感到足够安全，分享了本长时间逗留的原因，但仍然没有区别。他的经纪人对本因精神疾病住院的消息有何反应?一件新的员工t恤，一本手册，还有一个毛绒玩具，来“提醒他我们有多爱他”。
• 一周后，当我带着更新内容再次访问时，他们的反应是什么?一个慰问卡片每个员工都签了名。这句安慰的话:“告诉本，我们爱他，他的工作做得很好约伯在等着他等他出来的时候。在他好起来之前，我们都替他打掩护。”
• 当他病情稳定并被释放时，他们是怎么说的?”他什么时候可以上班?医生说什么是最好的？两三天?下午还是上午?无论他需要什么，我们都会支持他。我们不想失去他——他太有价值了!”这不仅表达了他们的同情，也表明本作为一名训练有素的忠诚员工对他们很有价值。T这不是慈善——这是对他的肯定价值．

所以，一被释放，本就高高兴兴地回去工作了。起初，他们根据他的门诊时间安排他的时间，然后给他提供他想要和能应付的时间。

这对雇主有什么好处?通过理解本的病而不是评判它，看到他的长处和价值而不是他的“病”，他们得到了一个训练有素、热情、有创造力、忠诚、有价值的员工．每个人都赢了。

本是仍然使用。而且，你可能已经猜到了，这份工作干了一年多，给他增加了很多自尊他的恢复情况比以往任何时候都好。他甚至还在培训新人。当人们问本:“你是做什么的?”

并非每个患有精神疾病的人都必须有薪水才有价值。多年来，只要本能出现在我们的生活中，我就很兴奋——爱他的家庭，做志愿者工作，参加最微小的活动。最终，他回到了学校，重新获得了一些认知和社交技能，这也帮了他很多。但对他来说，当他准备好了的时候，工作给他的价值感增加了很多。

这一点，他可能输了。这，他没有-感谢雇主谁忽视了他的病，看到了他的价值——并决定从他的长处中获益，再次信任他。

远离评判的道路始于教育，教育通向理解。精神疾病并不意味着一个人不能工作。看到价值所在。这很值得!