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武士的效果

书的第78章有用的自助方法

亚当·汗

多年前我读过这本书将军詹姆斯·克拉维尔(James Clavell)写的日本武士(职业武士)。一个武士完全效忠于他的君主,甚至会毫不犹豫地为他而死。整个系统充满了荣誉和忠诚,在这方面非常美丽。

在读这本书的时候,我开始把我的老板当作我的领主。这是多么大的不同啊!我对老板的态度改变了,老板对我的态度也发生了翻天覆地的变化。工作关系变得更加顺畅、友好和高效。我做了老板让我做的每一件事,尽我所能,毫无疑问。当然,如果我的老板让我从桥上跳下去,我不会跳,但通常老板不会要求员工做他们本职工作以外的事。

然而,我经常在工作场所看到一种不同的态度,我相信你也看到了。它可以表述为“我不会拍任何人的马屁!”这种态度的特点是当被要求做某件事的时候和老板争论,或者因为做得不好而试图逃避惩罚。这些人,甚至比我们其他人,更不喜欢别人告诉他们该做什么,并积极地抵制,这迫使老板不得不施加压力以保持控制权,把工作关系变成一种不必要的敌对的意志较量。

我曾经和一些人共事过,他们和所有人都相处得很好,除了老板。在我工作过的地方,我有一个很棒的老板,但我的同事有一个超级混蛋的老板——而且是同一个人。我的“武士”态度改变了我的老板。

在某种程度上,你对一个人的态度造就了那个人。当你和一个人交流时,这个人通常会做出防御性的反应。以友好和合作的态度接近某人,这个人很可能也会以同样的态度回应。我们在别人对待我们的方式上起着一定作用。



你想脱颖而出吗?像对待君主一样对待你的老板,愉快地、毫无疑问地做她或他让你做的事,尽你最大的能力,你就会脱颖而出。在你的老板心中,你会和那些不想被指挥的人形成鲜明的对比。而且工作对你来说会更有乐趣。

创造一个你喜欢共事的老板。在实际行为中,差别并不大。你不会再为此感到疲倦或疲惫。但是当你采取武士的态度时,你和你的组织会更好。

像对待君主一样对待你的老板。

不要为成功而努力,要为做一个有价值的人而努力。

阿尔伯特·爱因斯坦

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APA的参考
Staff, H.(2008年10月19日)。武士效应,HealthyPlace。2021年5月7日从//www.lharmeroult.com/self-help/self-help-stuff-that-works/samurai-effect上检索到

最后更新:2016年3月31日

医学上的审查,哈利克罗夫特,医学博士

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