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与ADHD的成年人的就业住宿

当您是ADHD的成年人时,如何有效地处理招聘和就业问题。

就业障碍

ADD/ADHD患者在沟通、社交和想象力方面有困难。因此,找到工作机会和保住工作对许多ADD/ADHD患者来说都是问题。这些问题产生于缺乏ASD特有的可用信息、建议和实际支持。在很多情况下,ADD/ADHD是一种隐性的残疾;其他没有意识到这个人残疾性质的人可能很容易误解他们。

克服招聘障碍

对于Add / Adhd的人,当地工作中的残疾就业顾问(DEA)通常是联系培训和工作机会的关键人物。他们知道关于残疾的法律以及所有人在寻找工作方面的某些困难。工作部门和养老金可以获得工作计划,旨在满足残疾造成的额外就业成本,例如在工作场所进行合理调整的成本。员工和雇主可以通过当地访问工作商务中心或DEA。

雇主可能会发现,可以很容易地对他们目前的招聘实践进行变化。招聘广告通常包含令人困惑的术语,或规定工作不需要的不必要的资格或卓越的沟通技巧。显然措辞广告只列出绝对必要的技能/资格会更好。

大多数雇主使用面试选择。这依赖于沟通和社会互动技巧,Add / Adhd的人难以困扰。工作试验而不是正式面试可能是更公平的替代方案。在发生面试的地方,可以调整问题的格式,使其更容易理解。基于过去经验而不是假设情况的基础问题将吸引该人已经知道的东西,而不是要求他或她想象他们如何应对尚未满足的情况。带有Add / ADHD的一些人在处理信息中存在问题,并将受益于选择测试中的额外时间。

调整工作场所

从2004年10月1日起,残疾歧视法(DDA)1995将延长,包括任何规模的雇主(武装部队除外),所有雇主将有责任对残疾人造成合理的调整。但是,经理可能无法意识到可以在劳动力中容纳一个人的人,以便在其劳动力中添加/ adhd。

添加/ ADHD的人可以更轻松地在写下而不是口头来处理信息,因此通过提供书面指南而不是口头言语,可以更容易地学习工作。明确指导员工的预期是必不可少的。添加/ ADHD的许多人更喜欢时间表,指示该做什么的时间,以及应该完成任务的顺序的计划。

其他一些有效调整的例子可能会满足特定的ADD/ADHD患者的需要:

  • 通过将其分成零件来构建工作
  • 提供明确和结构化的培训
  • 随着工作时间而灵活。
  • 一个关于谁坐在办公室哪个位置的计划可能会有帮助。
  • 给予定期的反馈,包括积极的经验,以及建议如何做不同的事情是很重要的。

雇主之间的短暂会议,一个可以成为残疾就业顾问(DEA)或有良好了解条件和未来员工的人,并且可以将住宿提前探讨。

雇主等住宿允许使用add / adhd的人可以使用封闭的办公室,在一天中完成一段时间才能完成所需的任何文书工作,可以使员工知道总有一个集合在没有分心的情况下可以完成文书工作的时间。原因是封闭的房间将有更少的分心,手机可以关闭,使得带有添加/ adhd的人员可以在他们可以集中注意并专注于完成任何特定的书面工作。

缺少短暂休息的能力 - 也许每20-30分钟,这样他们就可以获得更高的焦点和集中权的任务,如果被授予,他们可能会在2个半小时的插槽中实现更多,有5分钟休息比其他人可以在整个小时的插槽中做到。

灵活工作时间的能力也是有待考虑的 - 好像具有添加/ adhd的人在药物上,那么他们将能够在工作中最佳地提供,因此灵活的开始时间耗尽时间来开始工作在早上,然后继续稍后继续的能力有时会有所帮助。




所有住宿都依赖于个人和工作场所,但大多数事情都可以通过并且如果有点时间在出现问题之前有点细节讨论事物的一点,所以实现的住宿。

提供一个导师来讨论问题,或者在工作场所提供一个职业教练来支持,这些都会有帮助。政府的“就业机会计划”可以提供就业教练的帮助。导师或经理可以就职场中的社交或不成文的问题/规则提供指导,因为这些可能会给那些没有凭直觉理解这些问题的人带来很多困惑。对于一些人来说,ADD/ADHD可能是一种隐性的残疾,他们在沟通和社会互动方面的困难可能会导致其他人误解他们,所以对同事进行残疾意识的培训是一个好主意。

对雇主的福利

雇主可以从中加入/ adhd的技能和品质中受益,该人可能会给他们公司的工作带来工作。特别是如果他们愿意投资一点时间和努力,以了解这个人,并可以建立他们的信任。

带Add / Adhd的人需要高水平的刺激,因此经常在销售的销售环境中找到工作,他们可以成为顶级销售人员。刺激水平保持高的其他就业也非常好。Add / Adhd的人尤其是在适当的激励时工作。他们对细节的关注可以很好,如果他们正在努力特别兴趣的东西,或者工作刺激;它们可以保持高度的准确性。他们的方法通常是直截了当和诚实的。他们可能具有高阶和对事实和数据的良好知识的技术技能。

可以为使用更多的人添加/ adhd而制作一个声音的商业案例。公司获得可靠且有效的员工,进展符合其对多样性的承诺,并提高其工作人员之间多样性的认识。获得了解沟通困难的经理人们已经评论了他们已经学会了更多地有效地与整个团队沟通。通过成为社会负责任的雇主,也达到了良好的内部和外部公关。



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APA参考
工作人员,H.(2008年12月23日)。享用Adhd,Homedainlace的成人的就业住宿。在2021年,5月12日从//www.lharmeroult.com/adhd/articles/employment-accommodations-for-adults-withhd

最后更新:2016年2月12日

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